門(mén)窗行業(yè)經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展已漸趨于飽和狀態(tài)，其中作為終端市場(chǎng)主力軍的經(jīng)銷商也成了企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的必爭(zhēng)之地。面對(duì)行業(yè)內(nèi)眾多的門(mén)窗品牌、利潤(rùn)降低的現(xiàn)狀，眾多投資者在加盟時(shí)都是慎之又慎，使得行業(yè)出現(xiàn)了招商荒，門(mén)窗企業(yè)招商要不斷改進(jìn)和突破才能確立招商優(yōu)勢(shì)。

門(mén)窗代理制度壓縮利潤(rùn)空間

目前在門(mén)窗行業(yè)內(nèi)，由于門(mén)窗產(chǎn)品運(yùn)輸相對(duì)較簡(jiǎn)單，使得門(mén)窗企業(yè)招商區(qū)域沒(méi)有很大的限制。門(mén)窗行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷多年的發(fā)展之后，大多數(shù)稍具實(shí)力的門(mén)窗企業(yè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地，門(mén)窗代理商一方面想加盟一個(gè)有影響力的品牌，另一方面又希望能夠拿到區(qū)域的代理權(quán)。

而事實(shí)情況就是，在一二線城市，各類型的門(mén)窗品牌遍地開(kāi)花，在三四線城市也是大品牌云集，只有在縣級(jí)市場(chǎng)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于代理商實(shí)力不強(qiáng)或者當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平不高，才主要是以區(qū)域小品牌為主。但是目前在門(mén)窗行業(yè)內(nèi)實(shí)行總代理制，如果在縣級(jí)市場(chǎng)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)做代理，大多數(shù)代理商可能要從當(dāng)?shù)氐目偞砟秘?，這就進(jìn)一步壓縮了門(mén)窗行業(yè)的利潤(rùn)空間。

門(mén)窗企業(yè)需加強(qiáng)品牌加盟優(yōu)勢(shì)

門(mén)窗行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一直在不斷變換，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多門(mén)窗企業(yè)迫于眼前的利益，不斷利用“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)，長(zhǎng)此以往沒(méi)有實(shí)質(zhì)的突破，則難以有好的發(fā)展。目前門(mén)窗行業(yè)內(nèi)，各個(gè)企業(yè)加盟政策大相徑庭，許多企業(yè)急于求成，在招商過(guò)程專注于尋找一個(gè)買(mǎi)產(chǎn)品的經(jīng)銷商，結(jié)果事倍功半，不僅難以打動(dòng)經(jīng)銷商加盟，反而讓市場(chǎng)挑戰(zhàn)陷入兩難的境地。作為一個(gè)知名品牌，企業(yè)需認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，在品牌招商過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)招商力度，大力扶植縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商。而作為一個(gè)區(qū)域品牌則應(yīng)該把握好品牌的優(yōu)勢(shì)，在特定區(qū)域內(nèi)做好品牌的宣傳、推廣，同時(shí)不斷改進(jìn)門(mén)窗產(chǎn)品，在區(qū)域內(nèi)打造良好的口碑。

近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展遇冷，建材行業(yè)發(fā)展前景備受質(zhì)疑，這讓許多原本想挑戰(zhàn)的代理商們?cè)诩用饲案又?jǐn)慎和慎重。門(mén)窗企業(yè)需加強(qiáng)品牌的加盟優(yōu)勢(shì)，才能緩解行業(yè)招商難的局面。門(mén)窗行業(yè)發(fā)展仍有前景，隨著消費(fèi)者對(duì)家居生活健康、環(huán)保、舒適的追求，門(mén)窗行業(yè)仍有優(yōu)勢(shì)可掘。門(mén)窗企業(yè)需積極改進(jìn)不斷突破打造更有特色的產(chǎn)品才能讓行業(yè)的前景更廣闊。