在如此競爭激烈的環(huán)境下，門窗代理店若想取得成功，還是需要與服務(wù)為中心，完善營銷模式、要做好營銷方面的功夫，那么，門窗代理店以服務(wù)為中心才能取得競爭優(yōu)勢(shì)?

改變傳統(tǒng)銷售觀念

過去是客戶上門再銷售，現(xiàn)在是上門找客戶，根據(jù)用戶的需求去銷售?！罢铱蛻簟边@個(gè)概念也遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)的客戶調(diào)查表，它必須在互聯(lián)網(wǎng)上，與客戶進(jìn)行充分的溝通，完成產(chǎn)品的銷售。

顛覆傳統(tǒng)營銷模式

從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣服務(wù)，廣告促銷變成網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑營銷。同時(shí)，顛覆了銷售程序，過去回款是銷售的終結(jié)，現(xiàn)在是銷售的開始。因?yàn)榛乜畈辉俸唵我馕吨a(chǎn)品的出售，而是你擁有了一個(gè)客戶的信息，你應(yīng)該跟蹤這個(gè)信息，不斷開發(fā)資源。

創(chuàng)新經(jīng)營管理理念

過去較大規(guī)模經(jīng)營，只要根據(jù)訂單就可以實(shí)現(xiàn)低成本高收益，但是不能永久留住客戶?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代價(jià)格到處透明，導(dǎo)致經(jīng)營高成本低收益，門窗代理店苦不勘言，導(dǎo)致經(jīng)營不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新就怕死的理念。衛(wèi)浴代理店面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個(gè)艱難的時(shí)期，對(duì)營銷提出了更高要求。如何落實(shí)管理轉(zhuǎn)型和銷售提升的要求，結(jié)合代理店的管理實(shí)踐，門窗代理店需要樹立互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營成本”戰(zhàn)略、構(gòu)建“大分析”體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境更快速地適應(yīng)、對(duì)戰(zhàn)略更有力地支撐、對(duì)經(jīng)營更主動(dòng)地引導(dǎo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更有效地降低。

以上就是“門窗代理店以服務(wù)為中心才能取得競爭優(yōu)勢(shì)”的相關(guān)介紹，因此門窗廠家在發(fā)展線上渠道時(shí)，需不斷加強(qiáng)線下渠道建設(shè)，讓每個(gè)代理店經(jīng)營都跟上時(shí)代的發(fā)展，如此才能使廠家走的更遠(yuǎn)。