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中國門窗十大品牌該如何建企業(yè)文化

2019-6-19 15:09:25   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

中國門窗企業(yè)的發(fā)展必須具備兩大實力,硬實力與軟實力。企業(yè)的長久發(fā)展取決于公司的軟實力發(fā)展。而企業(yè)文化是軟實力的重要載體,在技術(shù)與產(chǎn)品更新速度加快的情況下,中國門窗十大品牌更應(yīng)沉淀下來,加強自身企業(yè)文化建設(shè)。那么,中國門窗十大品牌該如何建企業(yè)文化?

中國門窗十大品牌該如何建企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化?

所謂企業(yè)文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象;是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。

但企業(yè)文化的建設(shè)是不可能一蹴而就的,這是一個需要長時間不斷積累的過程。那么中國門窗十大品牌到底應(yīng)該如何建企業(yè)文化呢?

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以人為載體

企業(yè)的文化建設(shè)是有原則的,文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重差異性

在企業(yè)來越重視企業(yè)文化的今天,差異性的企業(yè)文化更容易被人記住。文化是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的,每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點,企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點,建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨樹一幟,才有競爭的優(yōu)勢。

在這個浮躁的社會,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍,可以提高職員的忠誠度。為此,每個企業(yè)更應(yīng)該注重自身文化建設(shè),以人為本,因企而異。


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