在現(xiàn)今的門窗行業(yè)，往往有許多門窗企業(yè)為了眼前的利益，忽視品牌服務的重要性，服務體系不完善。那么，擴大品牌效應 門窗企業(yè)須提高品牌和服務意識?

提高品牌管理意識，擴大門窗品牌效應

一直以來，因門窗企業(yè)入市門檻低，眾多門窗品牌如雨后春筍般涌進了門窗市場。然而，市場競爭激烈，如何在市場奪得自己的“蛋糕“，價格戰(zhàn)無疑成為門窗企業(yè)的首選方式，迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了門窗行業(yè)生存危機。

時下，門窗市場競爭白熱化已經(jīng)成為不爭的事實，一味地利用降價、促銷帶動銷量只能使得門窗企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當下市場上，門窗企業(yè)想要順利突圍，擴大品牌影響力，提高門窗企業(yè)的品牌管理意識是關(guān)鍵所在。

做好門窗產(chǎn)品服務，提高企業(yè)競爭力

對于門窗行業(yè)來說，企業(yè)想要獲得發(fā)展，不能靠一味地促銷來盈利，而是要自己尋找機會。門窗行業(yè)越來越白熱化的市場競爭，導致每個門窗品牌都在拼設(shè)計，拼款式，但是對服務卻沒有那么上心。談到服務，所謂“三分生產(chǎn)，七分安裝“，作為家庭長期高頻率使用的門窗，售前設(shè)計服務和售后安裝服務需要及時跟進。

門窗企業(yè)利用服務提高競爭力才是絕殺的招數(shù)。因為在如今的行業(yè)中，沒有很好的服務意識的企業(yè)是很難立足的，做好門窗必須遵守原則，忽悠客戶是品牌做不好的根本。門窗企業(yè)要時時謹記，客戶不是靠糊弄就能夠留住的，就算不小心得手，效果也只是一時的。因此企業(yè)還是小心為上，做好服務，獲得消費者青睞。

對門窗商家而言，建立一個品牌很容易，但是做好品牌管理卻是一件不容易的事情，只有提升企業(yè)的品牌效應和用戶服務體驗，消費者才會主動選擇消費。