在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的門窗行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售，將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

開展服務(wù)營銷活動 加強服務(wù)能力

服務(wù)營銷活動是一線員工直接與顧客接觸的過程，在這一過程中，存在著企業(yè)無法控制的若干因素，而一線員工則是能在最短的時間內(nèi)、以最為經(jīng)濟的方式、最大限度地降低某些因素變化對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的人。顧客對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價的主要方面也是對一線員工的服務(wù)能力和服務(wù)熱情的評價。因此，對門窗企業(yè)而言，能夠向外界展示高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵就在于造就一支既有服務(wù)能力又有服務(wù)熱情的一線員工隊伍。

增加整體價值 創(chuàng)造附加利益

服務(wù)作為產(chǎn)品的附加利益可增加產(chǎn)品的整體價值，使產(chǎn)品身價倍增，給消費者更多的方便和享受。門窗企業(yè)發(fā)展至今，各方面都在迅速的成長，在未來競爭激烈的市場，門窗企業(yè)要注重服務(wù)營銷，以人為本，由內(nèi)至外，培養(yǎng)一流的一線員工隊伍，營造良好的工作環(huán)境。

門窗企業(yè)必須堅定不移地樹立服務(wù)客戶的思想，認(rèn)清市場發(fā)展形勢，明確分銷商是廠家的上帝，消費者是最高上帝。企業(yè)所做的一切，都要以消費者的需求為最終的出發(fā)點和落腳點，通過分銷商將工作滲透到消費者層次上，從源頭抓起，培育消費者的滿意度和忠誠度。