在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，櫥柜企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化“已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級(jí)的發(fā)展方式。而企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化“的精髓在于對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維“的認(rèn)識(shí)，并非完全關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)自身，而是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合之路已悄然進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)這些行業(yè)的設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生了影響，并正在加快向企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)滲透，制造服務(wù)化、個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)等模式不斷涌現(xiàn)。櫥柜企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新上都要齊頭并進(jìn)。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，門窗企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化“已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級(jí)的發(fā)展方式。而企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化“的精髓在于對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維“的認(rèn)識(shí)，并非完全關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)自身，而是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合之路已悄然進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)這些行業(yè)的設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生了影響，并正在加快向企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)滲透，制造服務(wù)化、個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)等模式不斷涌現(xiàn)。門窗企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新上都要齊頭并進(jìn)。

門窗企業(yè)要重視互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

關(guān)于在門窗企業(yè)如何讓互聯(lián)網(wǎng)華麗轉(zhuǎn)身，突破傳統(tǒng)的銷售模式，更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)經(jīng)銷商，服務(wù)消費(fèi)者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)把傳統(tǒng)的門窗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)這把利器將門窗行業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)揮到淋漓盡致，才可實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和消費(fèi)者的黏性最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的門窗企業(yè)都已經(jīng)做了網(wǎng)站，但是這些門窗企業(yè)中只有1%門窗企業(yè)在網(wǎng)上接過(guò)訂單，網(wǎng)站不具備成交力和傳播力，都是原因?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，門窗企業(yè)網(wǎng)站是重要的工具，門窗企業(yè)要重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，建設(shè)有高營(yíng)銷力和高傳播力二者合一的營(yíng)銷型網(wǎng)站，讓客戶能夠快速找到你，了解你，這樣才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。

利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新才能脫穎而出

智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的日臻成熟，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“在一些傳統(tǒng)行業(yè)已初具興起的條件。雖然門窗行業(yè)還只是蜻蜓點(diǎn)水般的涉及，但互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)深刻顛覆了傳統(tǒng)工的發(fā)展模式。創(chuàng)新作為企業(yè)的最寶貴資源之一，每個(gè)企業(yè)都需走上創(chuàng)新的道路?！?/p>

隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，以及應(yīng)用場(chǎng)景的不斷豐富，追求互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)單純“趕時(shí)髦“的，而是更加深遠(yuǎn)地影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。門窗企業(yè)要提升影響力，一定要注重創(chuàng)新。在還未成形的門窗互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，門窗企業(yè)可大膽創(chuàng)新嘗試。比如門窗企業(yè)可自建O2O平臺(tái)，解決現(xiàn)有營(yíng)銷渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，即從總部-代理-零售終端的體系。同時(shí)，電商、門店、移動(dòng)端等各個(gè)產(chǎn)品銷售通道數(shù)據(jù)規(guī)整合一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效沉淀，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，建立以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的新型企業(yè)驅(qū)動(dòng)力。業(yè)務(wù)或銷售管理的電子化、移動(dòng)化。即通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把原有的營(yíng)銷相關(guān)的行為電子化，以提高效率。