市場波動時高時低，門窗品牌所承擔的風險也時大時小，消費需求的變化對于門窗市場而言可以說是牽一發(fā)而動全身的影響，隨著需求多樣性變化，門窗品牌間在不知不覺中形成了不穩(wěn)定的競爭關鍵點，差距也隨之變大。

產(chǎn)品核心價值分階層

不同門窗品牌之間為了追求更加獨特的優(yōu)勢，在產(chǎn)品功能選擇上有了不同的定位，有的專攻智能新科技，向智能化家居發(fā)展;有的以環(huán)保為宗旨，從原料選擇到生產(chǎn)都追求環(huán)保節(jié)能，以此來吸引那些環(huán)保觀念較強的消費者;還有的以定制產(chǎn)品為主打，根據(jù)消費者所提出的需求而去生產(chǎn)特定的一些產(chǎn)品。因為門窗品牌不再局限于以往的價格，而是開始在產(chǎn)品定義上講究一個差異性戰(zhàn)略，因此使得他們之間首先是在產(chǎn)品上的差距有了不同層次的變化。

營銷策略不再跟風

捉住消費者需求變化的每一個細節(jié)是門窗品牌深遠發(fā)展的重點，對于新進入市場的消費群體而言，要想做好營銷工作還需從其思維方式入手，不少門窗品牌早早發(fā)現(xiàn)了這點，從線下營銷轉移到線上營銷，并且在宣傳、推廣的渠道上不斷革新，從圖片設計、文字表達上也突破了老式中規(guī)中矩的套路，不走尋常路地探索不同的營銷方式，這就使得許多門窗品牌因為在營銷策略選擇上的不同而在暗地里拉開了差距，先捉住了網(wǎng)絡商機的那些門窗品牌就能夠率先斬獲消費者的目光。

門窗品牌在競爭因素選擇上出現(xiàn)了不同的意見分歧，有的在產(chǎn)品內(nèi)容上動心思，有的在營銷策略上，各式各樣，門窗品牌競爭同質化注定無出路，早早找好自己的發(fā)展定位，才能在這場拉鋸賽中跟緊并趕超對手。